Poprawa umiejętności w miejscu pracy polega na rozwijaniu nowych umiejętności, które mogą pomóc Ci w osiągnięciu pracy. Nie jest to po prostu nauka nowej umiejętności lub odświeżenie starej umiejętności, ale zastosowanie pewnych umiejętności do twoich funkcji zawodowych. Umiejętności w miejscu pracy to ogólne określenie opisowe. Ma to na celu wskazanie umiejętności i zachowań, które prezentujemy w miejscu pracy, w celu wypełnienia naszych zadań lub zwiększenia wydajności pracy. Coraz większy nacisk kładziony jest na poprawę umiejętności w miejscu pracy, ponieważ obejmuje rozwijanie umiejętności zespołu lub jednostki w celu tworzenia silniejszych i bardziej zróżnicowanych zdolności.
Poprawa umiejętności w miejscu pracy różni się od szkolenia. Szkolenie polega na słuchaniu i dostosowywaniu nowych umiejętności do pracy, natomiast doskonalenie umiejętności przekłada umiejętności na rzeczywistą funkcjonalność pracy. Oznacza to, że szkolenie, choć wciąż bardzo ważne w pracy, jest jedynie nauką praktycznej umiejętności, która jest używana w pracy. Szkolenie jest podstawową kompetencją stosowaną jako kręgosłup zatrudnienia. Poprawa umiejętności w miejscu pracy wykorzystuje te szkolenia do ciągłego doskonalenia pracowników. Na przykład sesja szkoleniowa kończy się, gdy wiedza zostanie przekazana pracownikowi, ale doskonalenie umiejętności jest procesem ciągłym.
Stopniowe doskonalenie umiejętności powinno dać siłę do rozwoju wydajnej siły roboczej i stać się wartościowym elementem organizacji.
Dotyczy nie tylko zajęć, ale także treningu rówieśniczego, czytania, coachingu i mentoringu. Jest to inwestycja w kapitał ludzki organizacji; powinien zachęcać do realizacji celów organizacyjnych.
Poprawa umiejętności w miejscu pracy może być podzielona na trzy obszary: akademickie, osobiste zarządzanie i wiedza oparta na zespole. Umiejętności akademickie stanowią bazę wiedzy, którą można wykorzystać w miejscu pracy w celu zwiększenia funkcjonalności i postępów pracy. Umiejętności te obejmują między innymi zrozumienie języka używanego w pracy, umiejętność jasnego myślenia o projekcie oraz umiejętność pisania lub prezentowania wiedzy innym. Umiejętności osobiste, również uważane za umiejętności samodzielnego zarządzania, wykazują odpowiednie postawy, wartości i zachowania w miejscu pracy. Umiejętność pracy w zespole to umiejętność pracy w grupie poprzez podejmowanie decyzji na podstawie grupy i szacunek dla współpracowników przy osiągnięciu celu pożądanego przez wszystkich członków zespołu. W połączeniu są to cechy silnej siły roboczej, którą można poprawić dzięki poprawie umiejętności w miejscu pracy. Przyjrzyjmy się teraz tym trzem obszarom.
Poprawa umiejętności w miejscu pracy w miejscu pracy następuje poprzez zapewnienie pracownikom podstawowego szkolenia zawodowego. Często jest to podstawa - czytanie, pisanie i umiejętności obsługi komputera. Prawie każdy format, w którym umiejętność jest przekazywana poprzez zdobywanie nowych informacji, może być uważany za akademicki.
To wymaga uznania osiągnięcia w taki sam sposób, w jaki uznano nas na studiach; uczniowie najlepiej reagują na jasne i zwięzłe instrukcje, gdy są rozpoznawani za krytyczne myślenie i pokazywanie swoich umiejętności innym. To samo dotyczy naszych dorosłych karier. Opowiedz o podstawach umiejętności i chwal, gdzie należy się pochwała. Ważne jest nie tylko pokazanie podstawowych umiejętności, ale także zainspirowanie do krytycznego myślenia o sytuacji i zastosowanie tego myślenia do rzeczywistych sytuacji. Nie bój się oferować prawdziwego odgrywania ról, aby pomóc uczestnikom w stosowaniu zasad i strategii w aktywnej sytuacji.
Zarządzanie osobiste jest wspierane przez nauczanie osobistej odpowiedzialności i ustalanie celów samozarządzania. To pokazuje pracownikom, jak rozpoznać ich indywidualność, ich osobiste zobowiązania do pracy i odpowiedzialność za ich decyzje i zachowania. Wydaje się, że jest to coś, co powinno naturalnie dotyczyć pracowników i menedżerów, ale zbyt często osobiste umiejętności w miejscu pracy nie ulegają poprawie. Trenerzy zakładają, że pracownicy są już samodzielnymi osobami dorosłymi, ale zaleca się, aby szkolenia doskonalące umiejętności w miejscu pracy usuwały założenia. Nie musi to być intensywna sesja szkoleniowa, ale doskonalenie umiejętności w zakresie zarządzania osobistym miejscem pracy może być skuteczne w promowaniu uporządkowanego i pozytywnego środowiska pracy.
Doskonalenie umiejętności w miejscu pracy zwiększa się poprzez pracę z zespołem, a nie z osobą, w celu zwiększenia efektywności nawyków pracy i cennych zachowań. Obejmuje to pomoc zespołowi w zdobywaniu umiejętności, aby móc się ze sobą komunikować, realizować projekty wspólnie i wspierać się nawzajem. Jeśli grupa musi pracować w zespole, to także doskonalenie umiejętności w miejscu pracy powinno być odbierane jako zespół. Aby opracować program poprawy umiejętności w miejscu pracy, należy zbadać podstawowe kompetencje bazy wiedzy pracowników. Dowiedz się, jakie są wartości i wartości korporacyjne oraz jak można je ulepszyć i włączyć do szkolenia pracowników. Myśl krytycznie o potrzebach miejsca pracy i przewiduj przyszłe potrzeby.
Zapytaj kierownictwo i pracowników, jakie są ich główne atrybuty - co robią lepiej niż ktokolwiek inny? Jak oni to robią? Wykorzystuj ich informacje do rozwijania innych pracowników w środowisku wymiany wiedzy.
Poprawa umiejętności w miejscu pracy polega na umożliwieniu pracownikom ponownego naładowania bazy umiejętności. Dostarcza on osiągalne wyzwania w zarządzaniu akademickim, osobistym i zespołowym. Można to osiągnąć tylko wtedy, gdy pracownicy widzą wspólne wysiłki zmierzające do zrozumienia wartości firmy w odniesieniu do rozwoju osobistego.
Aby skutecznie włączyć strategię poprawy umiejętności w miejscu pracy do sesji szkoleniowych, przygotuj się do zbadania obecnego stanu szkoleń. Jakie aspekty szkolenia nie są przenoszone do pracy? Zdefiniuj akceptowalne cele, aby poprawić szkolenie oparte na doskonaleniu umiejętności w miejscu pracy.
Jest to zwykle podejście krok po kroku z celami specyficznymi dla czasu. Może to być krótka sesja "odświeżenia", ale działa również dobrze, jeśli ma wartość i pociąga za sobą długofalowe zobowiązanie do osiągnięcia silniejszej bazy wiedzy. Przede wszystkim poprawa umiejętności w miejscu pracy jest strategią motywacyjną. Dąży do rozwoju linii komunikacji, które są spójne i możliwe do przeniesienia na rzeczywistą rolę. Pracownicy muszą być w stanie przekonać się, że kierownictwo konsekwentnie stosuje poprawę umiejętności w miejscu pracy i że konsekwencja jest dla korzyści pracownika. Wreszcie, doskonalenie umiejętności w miejscu pracy zastępuje szkolenia, ponieważ jest ciągle elastyczne. Doskonalenie umiejętności w miejscu pracy powinno być zobowiązaniem organizacji do nieustannego przyglądania się temu, co można robić inaczej, z nowymi pomysłami.
Pamiętaj, że doskonalenie umiejętności w miejscu pracy nie jest szkoleniem; stara się powiązać wartości organizacji z umiejętnościami wykorzystywanymi w miejscu pracy. Powinno to zawsze być związane z faktycznymi funkcjami zadania. Jest ciągły, ale nie musi zajmować dużo czasu. Krótkie sesje dzielenia się umiejętnościami mogą pomóc w opracowaniu spójnego i ciągłego programu doskonalenia umiejętności w miejscu pracy.
Która kariera pasuje najlepiej?
Według naszych rodziców powinniśmy być już na wyznaczonej ścieżce kariery i być przynajmniej w połowie drogi do już sukces. Ale co, jeśli jesteś jak wiele kobiet, które wciąż próbują dowiedzieć się, który rodzaj pracy pasuje do ciebie najlepiej? Aby dowiedzieć się, co powinieneś robić od 9 do 5 (lub nie), weź ten quiz kariery już teraz.
